「介護リーダーのスキルアップ」に関する
読者アンケート（N＝18）　
実施期間 2025/9/18～9/30

※回答は読みやすいように加工、編集しています。

【回答者内訳】

Ｑ：介護リーダーを経験したことがありますか？

〈介護リーダーになったのは何年目？〉

Ｑ：「介護リーダーの仕事」と聞いて、
　　一番に思い浮かぶことは？

●人財育成とマネジメント力（老健／施設長・管理者）

●業務管理（老健／看護・介護長）

●人材育成（老健／主任・リーダー）

●マネジメントスキルが必要になる（老健／主任・リーダー）

●司令塔（老健／役職なし）

●俯瞰する事、全体をみる（老健／役職なし）

●人間関係の調整を行う（老健／役職なし）

●マネジメント（特養／施設長・管理者）

●大変（特養／施設長・管理者）

●ユニットリーダー研修（特養／施設長・管理者）

●職員をまとめる（特養／施設長・管理者）

●人材育成（特養／主任・リーダー）

●給与は変わらず責任だけを押し付けられる（特養／役職なし）

●現場の一番近いところで職員を支える。職員の見本となる知識、技術、姿勢をもって行動する（通所系サービス／施設長・管理者）

●シフト作成（通所系サービス／看護・介護長）

●介護職の定着率向上、教育向上（通所系サービス／役職なし）

●ユニットの把握・職員管理（グループホーム／施設長・管理者）

●調整役（グループホーム／役職なし）

〈上記の内容について学ぶ機会はありますか？〉

Ｑ：「介護リーダーに必要なスキル」と聞いて、
　　一番に思い浮かぶことは？

●問題解決能力と人間関係調整能力（老健／施設長・管理者）

●人の話を聞く力（老健／看護・介護長）

●マネジメントスキル（老健／主任・リーダー）

●コミュニケーション能力（老健／主任・リーダー）

●介護福祉士プラスの上積みのスキルいろいろ（老健／役職なし）

●臨機応変さ、現状把握の正確さ（老健／役職なし）

●現状を正しく把握できる（老健／役職なし）

●マネジメント（特養／施設長・管理者）

●コミュニケーション、コーチング（特養／施設長・管理者）

●胆力、調整力、コミュニケーション力、求心力、動機づけ、合意形成（特養／施設長・管理者）

●育てる力（特養／主任・リーダー）

●我慢（特養／役職なし）

●コーチング（通所系サービス／施設長・管理者）

●他人を慈しむ気持ち（通所系サービス／看護・介護長）

●職員との人間関係を良好に保つ（通所系サービス／役職なし）

●視野の広さ・柔軟性（グループホーム／施設長・管理者）

●リーダーシップ（グループホーム／役職なし）

〈上記の内容について学ぶ機会はありますか？〉

Ｑ：新人リーダーに伝えておきたい
　　「介護リーダーの心得」

●自施設にだけ通じるスキルではなく、標準のスキルを身につけること

●傾聴スキルが大事

●何が起きているのか自分の目で確認すること

●親切と誠実（当グループの理念）な対応

●職員の話を聞き、適時判断をする

●理念の大切さ

●ティーチングとコーチングを使い分けることが必要

●根拠を教えていく

●作業ではなく、仕事なので、お金をもらっている以上はプロフェッショナルではなくてはならないと思う。全てにおいて、理由や根拠があるため、そこをしっかりと教えていく

●とにかくやってみる

●過去を見るな、未来を見ろ。広い視野を持て。言葉を選べ

●出世したいならば我慢

●調整力、相手がどう思っているか考えること

●職員に不平等感を持たせない

●Z世代への対応は必須

●常に人を見ていてほしい

●話を聴くのも大切だけど、自分の目で確認する事も大事。聴いた上で確認する

Ｑ：「介護リーダーのスキルアップ」について
　　知りたいこと、思うこと、聞いてみたいことなど

●答えを急がないということをわかりやすく伝えてほしい

●マネジメント力を向上させるためのノウハウ

●職員教育について

●人を相手にする社会人として、最低限度の対応を身につけられるような人材でいてほしいと思うので、リーダー関係なく、特集を組んでほしい

●リーダーに必要な力、教育の仕方

●楽しみながらスキルアップできるような方法があれば

●このアンケート結果を載せてみては？

●押し付けられる業務には興味ないので『なし』

●調整力の高め方、コミュニケーション能力について　など

●組織の方針に対し、自分の言葉で根拠を持ってスタッフにわかりやすく説明する方法を学んでほしい。施設長が言っていたからではなく、なぜそういう方針を出したのかなど背景とかも学び自分の言葉で説明できる力をつけてほしい。それには、国の方針なども理解しておく必要がある

●事業所に必要なこととは何か

Ｑ：「介護人財」および「学びの窓」について、
　　ご意見やご要望などがございましたら
　　ご自由にお書きください

●いつも大変お世話になっており、たのしみに拝読させていただいている

●今後もよろしくお願いします

●毎回、届くのを楽しみにしている

●色々な企画を立てるのは大変かと思うが、それを楽しみにして、自身のスキルアップにつなげている人もいる事を忘れないでほしい

●大いに期待している

●いつも勉強させていただいている。色々な施設があるので全体的な内容となっているのは理解しているが、施設を絞っての内容などもあるともっとよい

●採用について、外国人雇用ばかりが話題になるが、日本人の雇用が進む現場となるような、明るい話題が聞きたい

●有効な人材確保策があれば取り上げてほしい

●いつも参考にしている。ありがとうございます。